 3
|
 Споделяне
|
Добавено |
Патрик Ленсиони - Цитати
В тази категория има 138 цитата, подредени в 14 страници.
Не финанси. Не стратегия. Не технология. Именно работата в екип остава крайното конкурентно предимство, тъй като е толкова мощна и толкова рядка.
Патрик Ленсиони
Не мисля, че някой някога е свикнал напълно с конфликт. Ако не е малко неудобно, значи не е реално. Ключът е да продължите да го правите така или иначе.
Патрик Ленсиони
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |
Успехът идва само за онези групи, които преодоляват твърде човешките поведенчески тенденции, които корумпират екипите и пораждат дисфункционална политика в тях.
Патрик Ленсиони
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
Няма такова нещо като твърде много комуникация.
Патрик Ленсиони
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Ангажираността не е консенсус. Изчакването всички в екипа да се съгласят интелектуално за решение е добра рецепта за посредственост, забавяне и разочарование, поради което ме учудва, че толкова много от екипите, с които работя, все още изглеждат решени да постигнат консенсус.
Патрик Ленсиони
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Вярвам в старата поговорка, че ако не можете да измервате нещо, не можете да го подобрите.
Патрик Ленсиони
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Адреналинова зависимост Нежеланието или неспособността на заетите хора да забавят и прегледат, отразят, оценят и обсъдят своя бизнес и екипа си. Пристрастяването към адреналина е белязано от безпокойство сред хората, които винаги имат нужда да продължат да се движат, да продължат да се въртят, дори в средата на очевидно объркване и спадаща производителност.
Патрик Ленсиони
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Лидерският екип е малка група от хора, които са колективно отговорни за постигането на обща цел за своята организация.
Патрик Ленсиони
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Като се има предвид, експерименталните упражнения в екип могат да бъдат ценни инструменти за подобряване на работата в екип, стига да са насложени върху по-фундаментални и подходящи процеси.
Патрик Ленсиони
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Определям отчетността като готовност на членовете на екипа да си напомнят един на друг, когато не отговарят на стандартите за изпълнение на групата.
Патрик Ленсиони
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |