Цитати за проблемите

В тази категория има 3813 цитата, подредени в 382 страници.

Но когато светските организации изискват жертви, всеки член има право да поиска анализ на разходите и ползите и много отказват да правят неща, които нямат логичен смисъл. С други думи, самите ритуални практики, които новите атеисти отхвърлят като скъпи, неефективни и ирационални, се оказват решение на един от най-трудните проблеми, с които се сблъскват хората: сътрудничеството без родство.
Джонатан Хайд

Но никога не само списанията са направили разликата, не мисля. Това е и начинът, по който учениците са един с друг... начина, по който говорят за книги, автори и себе си. Не само техните проблеми, но и техните страсти. Начинът, по който формират малко общество и обсъждат всичко, което има значение за тях. Книгите запалват огъня - независимо дали става дума за вече написана книга или празен дневник, който трябва да бъде попълнен.
Мег Уолицър

Комплиментите са хелийът, който изпълва балона на всеки; те издигат човека, който ги приема, за да може да прелети над житейските проблеми и да кацне безопасно от другата страна.
Бърни Сийгъл

Проблемът ви изглежда ли по-голям от живота, по-голям от самия Бог? Не е. Бог е безкрайно по-голям от всеки проблем, който някога сте имали или ще имате, и всеки път, когато наричате проблем нерешим, вие се подигравате с Бог.
Бил Хайбълс

Опитваме се да решаваме много сложни проблеми, без да уведомяваме хората колко е сложен проблемът.
Джони Айв

Тенденцията да се избягват проблемите и присъщото им емоционално страдание е основната основа на всички човешки психични заболявания. Тъй като всички ние имаме тази тенденция в по-голяма или по-малка степен, всички ние сме психично болни в по-голяма или по-малка степен.
Морган Скот Пек

Проблемът никога не е труден за намиране.
Неди Окорафор

Всичко, което не е забранено от природните закони, е постижимо, като се имат предвид правилните знания; но това е проблемът.
Стивън Пинкър

- Мат нямаше проблем да й повярва.
Нанси Фармър

Ако добрата управленска практика води до неуспеха на успешните фирми, изправени пред разрушителна технологична промяна, тогава обичайните отговори на компаниите, проблемите - по-добро планиране, по-усилена работа, повишаване на клиентите и по-дългосрочна перспектива - изострят проблема.
Клейтън Кристенсен